Die Teilnehmer erfahren, wie eine Firma aufgebaut, geplant und gesteuert wird. Sie lernen anhand von praktischen Beispielen, wie ein Businessplan erstellt wird, was bei einer soliden Finanzplanung zu beachten ist und wie Firmen und Unternehmensziele kontrolliert werden können. Dieses Wissen ist für alle wichtig, die ein Unternehmen betreiben oder planen und richtet sich daher an selbständige Golflehrer, Golfschulbetreiber und Golfmanager gleichermaßen.

Das Seminar beinhaltet neben den betriebswirtschaftlichen Grundkenntnissen folgende Themenbereiche:

■ Grundlagen der Businessplanung:

• Geschäftsmodell (Vision, Leitbild und Ziele, Strategien)
• Vorbereitung eines Businessplans
• Einzelpläne und Gesamtplan
• Mittelfristige Finanzplanung und Ermittlung des Kapitalbedarfs

■ Unternehmenssteuerung und Controlling:

• Definition, Ziele und Aufgaben
• Kosten- & Erlös-Controlling
• Projekt-Controlling am Beispiel „Bau eines 9-Loch Public Course“
• Informationsgrundlagen
• Methoden und Instrumente

Neben den Fully Qualified PGA Golfprofessionals und PGA Mitgliedern im Status „Assistent“ sind auch Nicht-Mitglieder teilnahmeberechtigt, die als Golfmanager tätig sind. In den 340 Euro Seminargebühr sind Kaffepausen und Mittagessen während der Veranstaltung enthalten. Zudem werden 20 Graduierungspunkte angerechnet.

Mehr Informationen zum Seminar erhalten Sie hier >>>

Hier geht’s zur Online-Anmeldung >>>

Über den Referenten

Dieter von Restorff ist Diplom-Betriebswirt (FH) und arbeitet seit 1987 in der
Golfbranche. Er hat die Golfanlagen Ottobeuren, Schloss Weitenburg und München-Riedhof projektiert und aufgebaut. Außerdem war er elf Jahre Geschäftsführer im Golfclub München Eichenried und hat das Projekt „Open.9“ in Eichenried entwickelt und den Bau sowie den Start der Anlage begleitet. Seit 2013 berät er Golfclubs und Betreiber beim  Verkauf oder Kauf von Anlagen.